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公司要闻

回望2020,总结过去,初心不改,一路向前!

发布时间:2021-02-01 11:31:00阅读:
 
 
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      2021年1月30日,郑州BEAT365建筑工程有限公司2020年度工作总结暨表彰大会如期举行,点燃年终盛典。此次会议旨在通过各部门、各项目工作总结,自我剖析、理清思路、统一目标,为更好地推动2021年工作目标顺利完成打下坚实的基础。

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      各部门、各项目负责人进行了年度工作总结与新年工作计划汇报,通过总结使我们对自己的工作看得更加清晰,找到存在的不足,坚定信心,全员深入开展工作,提高执行效力和效果,为下一步的工作开展制定了目的战略和具体方案。

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      2020年,推选出一批优秀的员工代表,他们在平凡的工作岗位上无私奉献,用自己勤劳的汗水和吃苦耐劳的精神赢得了尊重。在本次会议上,他们的辛勤付出也得到了肯定和认可,在大会中得到了表彰。

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      会议最后,公司执行董事王书秀对公司全年取得的成绩表示了肯定与感谢,对大会进行总结发言。

 

      关于公司管理方面,首先,2020年初公司完善了组织架构,设立了三个中心,两个部门的架构,各项目也有略微调整,做到精细化分工,把每个部门的工作积极调动起来。其次,公司修订了各项规章管理制度,把公司各项管理制度做到更人性化、科学化。

 

     关于财务管理方面,2020是艰难的一年,王总肯定了公司在回款、税务缴纳和资金调配上的成绩,公司建立了完善的财务管理制度,保障了公司的良好运营。

 

      关于急需提升方面,首先是业务拓展方面,全员动员,加大资源整合。其次是要加强决算力度,做好对内和对外决算,将资料准备充分,各部门紧密配合,快速、高效地推动决算进度。三是做好验收工作,要在平时做好管理工作。四是成本控制,要把管理和各项资源做到成本最大化利用,避免工程质量和安全事故的发生。五是加强合同管理,要求各部门团结起来,加强沟通,人人担负起责任。六是要加强法务培训,包含合同签订、现场管理、实名制打卡等,从而减少不必要的争议与成本流失。

 

      关于人才培养方面,人才是企业可持续发展的根本保证,新的一年,公司要在引进高端人才的基础上,不断加大内部培训力度,培养提拔一批有担当,有奉献精神的员工。

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      在过去的2020年里,我们共同面对疫情,面对外在压力,公司上下一心,取得了可喜的成绩,在崭新的2021年里,我们相信,没有什么可以阻挡和动摇BEAT365全体员工这颗积极进取的心。我们将以更加饱满的热情、更加过硬的业务素质,满怀信心,火力全开,在新的一年挥洒智慧和才能,奔向更加灿烂辉煌的2021!